Team Development Jakarta outbound training program

Mengembangkan team menuju performa maksimal, membutuhkan kinerja, empaty, komunikasi yang baik, kerja sama team yang tangguh, setiap orang bekerja sesuai dengan bidangnya masing-masing.

Berkerjasama dalam tim jauh lebih baik dalam pencapaian visi, misi dan tujuan organisasi, daripada bekerja secara individu. Kerjasama tim harus difungsikan dalam institusi dan harus mendapatkan kesempatan yang seluasnya dalam situasi yang menentukan, seperti ketika harus membuat keputusan dan memecahkan masalah.

Pembentukan tim ada empat tahap yang dilalui, yaitu :

Forming( tahap pembentukan)

Para anggota berusaha menyesuaikan diri dengan mencoba memahami aturan yang ada. Pada tahap ini dibuat aturan-aturan dasar untuk perilaku apa yang dapat diterima, dan ditandai oleh adanya ketidak pastian dan sering kali kebingungan mengenai sasaran, struktur dan kepemimpinan kelompok. Sehingga aturan sudah harus ada dan diterapkan

Storming (tahap konflik)

Tiap anggota berkomitmen untuk memberikan gagasan bagi perkembangan tim. Biasanya perkembangan tim ditandai dengan adanya konflik, kompetisi antar anggota dalam menerapkan gagasan-gagasan, serta perselisihan pendapat terkait tugas dan tanggung jawab seseorang.

Norming (tahap pembentukan norma)

Pada tahapan ini anggota mulai menyadari bahwa mereka perlu bekerjasama untuk mencapai tujuan tim. Pada tahap ini pertukaran informasi secara terbuka kerap terjadi demikian pula dengan penerimaan atas perbedaan pendapat serta upaya pencapaian sasaran yang telah di setujui bersama.

Performing (tahap penunjukkan kinerja)

Performing adalah tahap dimana setiap anggota tim merasa nyaman bekerja dengan peran masing-masing, dan membuat kemajuan untuk mencapai tujuan. Setiap anggota tim sudah menemukan karakteristik tiap anggota dan saling mendukung untuk menutupi kelemahan dan mensinergikannya dengan kelebihan antar anggota

Kunci sukses dalam persaingan di era sekarang ini adalah perusahaan yang dapat memiliki tenaga kerja yang produktif, berkualitas dan bekerja dengan efektif.. Salah satu bentuk kerja tersebut adalah bekerja dalam tim (teamwork). Kerja sama tim menjadi salah satu karakteristik dari perusahaan yang memiliki kinerja tinggi.

Di era sekarang ini kerja tim menjadi tulang punggung bagi perusahaan, karena tim dapat lebih cepat dan tepat dalam memecahkan suatu masalah yang dihadapi perusahaan dibandingkan dengan kerja individual. Kerja tim memungkinkan perusahaan untuk lebih cepat dan sigap, fleksibel dan lebih tanggap dalam menghadapi suatu permasalahan yang ada.

Selain itu kerja sama tim dapat memotong jalur birokrasi perusahaan dan mempercepat gagasan-gagasan baru dans sebagai hasilnya inovasi, efisiensi dan produktivitas dapat meningkat.

Karakteristik Tim yang Efektif

Agar menjadi tim yang bekerja efektif, maka suatu tim harus memiliki beberapa karakteristik. Tidak mudah untuk mengidentifikasi karakteristik yang tepat untuk membangun tim kerja yang efektif. Efektifitas suatu team tergantung dari kriteria yang diterapkan perusahaan.